 Эксперты в сфере цифровых технологий 22 мая в 10.00 в специальном формате онлайн-форума поделятся практическим опытом трансформации организаций. Слушатели форума получат ответы на многие вопросы. Что делать, чтобы пройти успешно путь трансформации организации и можно ли посреди перемен создать стабильную бизнес-модель?В частности, один из спикеров форума Андрей Попов, основатель ИПАП Консалтинг, ex-CIO АО «Райффайзенбанк», расскажет слушателям, как измениться, чтобы это была последняя и эффективная трансформация бизнеса. «Цифровая трансформация - это не просто технологии, но это и новые бизнес-стратегии. Некоторые зарубежные бизнесы процесс трансформации начинали в 2013-2014 годах и инвестировали в эти процессы десятки тысяч долларов. Это затратные мероприятия, но если все делать правильно, то и результат вернется в десятикратном размере. Технологические трансформации успешны не у тех, кто начал первым изменения, а тот, кто сделал это вовремя и не остановился на достигнутом. Трансформация – это бесконечный бизнес-процесс. Это как живой организм. Цель трансформации – выращивать в себе способность подстраиваться к изменениям», - отметил Андрей Попов. Эксперты рынка цифровых трансформаций уверяют, что необходимо полное изменение действующей бизнес-модели. Необходимо заново определять, какие продукты, каким клиентам, через какие каналы сбыта и по какой стоимости бизнес предложит клиентам. Клиентский сервис в этом случае главный драйвер изменений, требующий постоянного его улучшения. Среди других экспертов форума Трансформания : - Егор Аветисов, руководитель направления Стратегии и Инноваций, ПриватБанк, поделится опытом создания корпоративного акселератора, расскажет, кто на самом деле делает инновации в банке, а кто их главный враг.
- Максим Белоусов, член правления Российского Союза ИТ-директоров, поделится опытом, как снизить в разы Time2Market. Во время работы заместителем председателя правления Банка УРАЛСИБ Максиму с командой удалось существенно улучшить показатели T2M (в 4 раза), доступности, непрерывности, SLA при сохранении минимального роста количества сотрудников и бюджета. Была создана Инновационная лаборатория, а Центр управления проектами ежегодно реализовывал десятки проектов с показателем более 80% в срок.
- Владимир Химаныч, управляющий директор по работе с персоналом, АО“Райффайзенбанк”, расскажет, как управлять кросс-функциональными командами и как конкурировать за таланты, поделится уроками и ошибками на пути цифровой трансформации. В 2018 году Райффайзенбанк признан лучшим банком-работодателем в России по результатам исследования HeadHunter, а также вошел в ТОП-3 лучших работодателей по мнению сотрудников и получил награду Korn Ferry 2018 Employee Engagement Award по результатам исследований последних трех лет. А Владимир вошел в тройку лидеров рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров» среди директоров по персоналу.
- Денис Сотин, независимый эксперт, экс-член правления – директор по ИТ, ПАО Росбанк, выступит с докладом: “Управление изменениями организации в рамках цифровой трансформации” и расскажет об институте стратегического партнерства, преимуществах федеративной модели организационной архитектуры, сравнит Agile и традиционные проекты.
- Антонина Кленцова, руководитель и консультант в IT-индустрии, часть команды авторов книг ITIL 4, консультант по развитию эффективности команд, расскажет о развитии эффективности работы команд в организациях в момент трансформации и неопределенности, а также о том, как строить организацию на базе ценностей (value-driven organizations).
Также среди спикеров: Илья Жуковец, CEO onliner.by, Самцевич Дмитрий, директор департамента банковских технологий и процессов ОАО «БПС-Сбербанк», и другие эксперты. В 2020 году партнером онлайн-форума «Трансформания» выступает: институт IBA. Организатор форума – компания DiGital Line.
|
Bistro News 
